微软加速器 · 上海首次创业公开课干货满满

2017年10月24日

10月14日,上海加速器首次以公开形式开展创业培训课程,吸引了众多来自创业公司的合伙人、咨询公司的分析师以及高校的学生创业者参加。

本次公开课由普华永道中国与微软加速器·上海联手打造的金融科技加速营提供,亦得到了云塞空间的大力支持。



Lesson 1: Storytelling Skills


怎样让客户接受你的服务,让上司批准你的解决方案,或是促使项目投资人青睐于你的创业项目进而获得融资?

你需要具备一种技能:讲故事的艺术。

我们邀请到普华永道高级经理Erik Barnes带来本次培训。Erick在中国有12年人力资源和项目管理工作经验,曾是微软的明星培训师。在成为培训师前,他从事过销售、贸易、PMO等不同行业和职能。

Erick首先向观众强调,在创业过程中,讲故事的技能是非常重要的。

他从“怎样有效地讲故事”,“准备故事线的步骤”,以及“如何信心十足地推销自己的观点”三个方面,为现场学员培训讲好一个故事并做到高效沟通的技巧。

Erick重点分享了讲好一个故事的“六步法则”:1. 澄清现状(Clarify the Stage) 2. 阐明挑战(Challenge)3. 面临什么危机(Danger) 4. 需要如何协同合作(Work together) 5. 合作后会带来怎样的成功(Victory) 6. 成功后会给他人/团队带来什么益处(Benefit)。

之后,现场观众被随机分成五组,分享自己的“讲故事”经验。


他们每组构思一个故事,在白板纸上“画”PPT。


经过热烈讨论,选出一名代表上台为大家做故事演讲。

Erick为每位上台的演讲者提出建议,包括演讲时的眼神、语气、肢体语言等细节,现场观众都表示有很多收获。


Erick的中文非常好,整个培训有条理而且很生动,得到了亲自实践的机会,是很可贵的经历。

——上海北斗交大新能源 CEO 黄宁军


老师经验丰富,课后我也与他进行了交流,解决了一直以来困扰的问题。感谢微软加速器这次活动。

——上海画龙信息科技 产品经理 吴茹环



Lesson 2: How to Set Objectives


通过讲故事获得投资人的融资后,使方案和项目落地就显得尤为重要。因此,我们邀请到普华永道的咨询师Lily Cao为大家带来关于“目标”的培训。


Lily在咨询行业有13年的工作经验,专注于提供人力资源和组织问题的有效方案,从事过制造业、化工、高科技等诸多领域知名企业的项目。

她的专业领域包括战略执行,绩效管理,组织设计,薪酬与激励等。

Lily与现场学员分享了一个好目标的标准,怎样将目标与策略结合起来,目标的“SMART”模型等等。