微软加速器 · 上海首次创业公开课干货满满
2017年10月24日
10月14日，上海加速器首次以公开形式开展创业培训课程，吸引了众多来自创业公司的合伙人、咨询公司的分析师以及高校的学生创业者参加。
本次公开课由普华永道中国与微软加速器·上海联手打造的金融科技加速营提供，亦得到了云塞空间的大力支持。
怎样让客户接受你的服务，让上司批准你的解决方案，或是促使项目投资人青睐于你的创业项目进而获得融资？
你需要具备一种技能：讲故事的艺术。
我们邀请到普华永道高级经理Erik Barnes带来本次培训。Erick在中国有12年人力资源和项目管理工作经验，曾是微软的明星培训师。在成为培训师前，他从事过销售、贸易、PMO等不同行业和职能。
Erick首先向观众强调，在创业过程中，讲故事的技能是非常重要的。
他从“怎样有效地讲故事”，“准备故事线的步骤”，以及“如何信心十足地推销自己的观点”三个方面，为现场学员培训讲好一个故事并做到高效沟通的技巧。
Erick重点分享了讲好一个故事的“六步法则”：1. 澄清现状（Clarify the Stage） 2. 阐明挑战（Challenge）3. 面临什么危机（Danger） 4. 需要如何协同合作（Work together） 5. 合作后会带来怎样的成功（Victory） 6. 成功后会给他人/团队带来什么益处（Benefit）。
之后，现场观众被随机分成五组，分享自己的“讲故事”经验。
他们每组构思一个故事，在白板纸上“画”PPT。
经过热烈讨论，选出一名代表上台为大家做故事演讲。
Erick为每位上台的演讲者提出建议，包括演讲时的眼神、语气、肢体语言等细节，现场观众都表示有很多收获。
Erick的中文非常好，整个培训有条理而且很生动，得到了亲自实践的机会，是很可贵的经历。
——上海北斗交大新能源 CEO 黄宁军
老师经验丰富，课后我也与他进行了交流，解决了一直以来困扰的问题。感谢微软加速器这次活动。
——上海画龙信息科技 产品经理 吴茹环
通过讲故事获得投资人的融资后，使方案和项目落地就显得尤为重要。因此，我们邀请到普华永道的咨询师Lily Cao为大家带来关于“目标”的培训。
Lily在咨询行业有13年的工作经验，专注于提供人力资源和组织问题的有效方案，从事过制造业、化工、高科技等诸多领域知名企业的项目。
她的专业领域包括战略执行，绩效管理，组织设计，薪酬与激励等。
Lily与现场学员分享了一个好目标的标准，怎样将目标与策略结合起来，目标的“SMART”模型等等。
